Бизнес-план: виды и классификация

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении.

4.4 Бизнес-план: сущность, виды, структура

Отзывы на Студенту. Это процесс, который включает в себя составление бизнес плана. Если владелец бизнеса обладает достаточными знаниями и подкован в этом деле, то для него не составит труда самостоятельно написать такой план. Но если у него есть хотя бы минимальные сомнения в своей компетенции, то для него выгоднее заказать проект у человека, который занимается такой разработкой. Чтобы заранее предполагать и знать, какой именно бизнес план вам необходим для реализации намеченных планов, следует рассмотреть виды бизнес планов и их специфику.

Основные виды бизнес планов В первую очередь стоит рассмотреть такой вид плана, как инвестиционный проект.

При написаннии бизнес-планов стоит помнить о их разновидностях, структуре и требованиям к ним.

Задать вопрос юристу онлайн 2. Подобный план необходим потенциальным инвесторам, в том числе банкам; он нужен работникам самой фирмы, желающим реально оценить свои перспективы развития. Коммерческо-производственный бизнес-план. Для такого типа бизнес-плана характерно внимание к обоснованию путей достижения целей развития с наименьшими затратами.

Причем акцент в плане может усиливаться в зависимости от специфики деятельности либо к коммерческой, либо к производственной стороне деятельности фирмы. Инвестиционный бизнес-план. Бизнес-план финансового оздоровления. Бизнес-план для получения кредита. Затем на первые роли вышел тип коммерческо-производственного обоснования плана.

В перспективе, как можно ожидать, немаловажное значение будет уделяться бизнес-плану финансового оздоровления фирмы. Тем не менее и другие типы бизнес-планов не потеряют своей актуальности. Зарубежные фирмы предпочитают его составлять на отдельную сделку.

Бизнес-планирование имеет следующие отличия от планирования [7]: Бизнес-планирование включает лишь одну из важнейших задач планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта, а не весь комплекс деятельности предприятия. Бизнес-план разрабатывает лишь новую стратегию или тактику развития предприятия, а план может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности.

Сущность и виды бизнес-планирования. Автор: Ерохин Е. А. Дата: 02 Создание новых проектов предполагает предварительное.

Бизнес план — что это и для чего нужен? Бизнес план — это то, с чего, по хорошему счету, нужно начинать любой вид бизнес деятельности. Какие бы гениальные идеи для бизнеса не посетили предпринимателя, первое, что необходимо сделать, начиная новое дело — составить бизнес-план. Зачастую, в порыве энтузиазма или по неопытности, молодые бизнесмены пренебрегают этой задачей, считая ее лишней тратой времени и сил. Действуя по принципу: И только, когда их бизнес идеи сталкиваются с реальностью, переходя из области умозрительных размышлений к практической реализации, оказывается, что в реальности не все так просто, как казалось изначально.

А мировая история предпринимательства знает примеры, когда бизнес идеи изначально были настолько успешные, что даже без предварительной проработки и планирования проекта, бизнес достигал значительных высот. Бизнес-план — что это? В мире и экономике существует большое разнообразие определений бизнес плана.

Виды бизнес-планов

Аналогично, в зависимости от срока длительности, бизнес планы можно разделить на краткосрочные не более трех лет , среднесрочные от трех до пяти лет и долгосрочные более пяти лет. Помимо этого, бизнес планы, составляемые для компаний, если говорить кратко, бывают двух основных категорий — внешние, и внутренние. Целью составления такого бизнес плана является выявление всех особенностей, проблем, изъянов деятельности организации.

Согласно информации, представленной в Современном экономическом словаре Райзенберга Б.А. и Лозовского Л.Ш., бизнес-план - это.

Бизнес-план сочетает в себе черты стратегических и текущих планов. Он составляется при создании предприятия или в переломные моменты его существования, например, при расширении масштабов деятельности, привлечении потенциальных инвесторов, эмиссии ценных бумаг и т. Горизонт планирования - от 1 года до 5 лет, как правило, бизнес-план разрабатывается с разбивкой по годам.

Анализ экономической ситуации и выбор рациональных и выгодных для предприятия вариантов решения хозяйственных задач характеризует процесс составления бизнес-плана. Конечной его целью является формирование комплексной системы развития производства, за счет вложения капитала в деятельность, способную приносить максимальную прибыль. Разработка бизнес-плана позволяет прогнозировать различные варианты развития бизнеса и выявить проблемы, с которыми может столкнуться предприятие.

бизнес-планы можно классифицировать по объектам бизнеса. Данная классификация представлена на рисунке 6.

Бизнес-план: сущность, виды, структура

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом для вновь создаваемых, для действующих фирм и используется во всех сферах предпринимательства независимо от масштабов, формы собственности и организационно-правовой формы компании. Стратегические решения определяются целями бизнеса, которые касаются конкурентоспособности и желаемого набора видов бизнеса. Другие возможные цели разработки бизнес-плана: План-бизнеса используют и как инструмент проведения деловых переговоров.

Что такое бизнес план и чего он нужен. Виды бизнес-планов. Цели и задачи созадния бизнес плана. Почему важно составлять бизнес.

Потребность в финансировании. Финансовая стратегия. Краткий финансовый план. Оценка риска и страхование Финансовый план. Бизнес-план финансового оздоровления. Данный вид бизнес- плана имеет особый статус. Во-первых, данный бизнес-план заполняется предприятием, находящимся в состоянии неплатежеспособности. Необходимо выделить особо и структуру плана финансового оздоровления предприятия: Общая характеристика предприятия.

Краткие сведения по плану финансового оздоровления. Анализ финансового состояния предприятия. Рынок и конкуренция. Деятельность в сфере маркетинга предприятия.

Бизнес-план по целям

В соответствии с планируемым объемом товарооборота и принятыми нормативами оборачиваемости товарных запасов определяется объем товарных запасов на начало и конец планируемых периодов, необходимых для осуществления торговли. Раздел 5. План торговой деятельности. Назначение раздела — дать обоснование затрат, необходимых для реализации планируемого бизнеса. В разделе приводятся характеристики помещений, структура помещений магазина с указанием площадей по группам товаров для розничных предприятий торговли.

Виды бизнес-планов и их характеристика. В практике планирования выделяют бизнес-план инвестиционного проекта и бизнес-план.

Август года Одной из значительных трудностей, с которой сталкиваются предприятия республики при разработке бизнес-плана, является отсутствие отечественного опыта бизнес-планирования. Большая часть методической и специальной литературы по данной проблеме опирается на зарубежные методики и опыт. В то же время специфика исторического развития, отечественного законодательства и менталитета нации не допускают автоматического переноса даже наилучших зарубежных разработок и методик в практику отечественного бизнес-планирования.

Республиканское законодательство сегодня не закрепляет обязательность разработки бизнес-плана. Единственным исключением является необходимость представления бизнес-плана при приватизации предприятия. В рамках внутреннего документа его также требуют банки при предоставлении кредитов. Однако формальность этих требований подтверждается многочисленными фактами, когда составленный бизнес-план по сути сводится к технико-экономическому обоснованию или годовому финансовому плану.

Совершенствование процесса бизнес-планирования предполагает не только наличие обоснованных методик составления бизнес-планов и специалистов по их разработке, но и грамотных пользователей. В противном случае бизнес-план может превратиться просто в"красивую афишу", которая будет понятна только его разработчикам, или заменит собой обычный финансовый план без требования реальности его соблюдения. В этом еще раз находит подтверждение мысль о том, что инструменты рыночной экономики, к числу которых относится и бизнес-план, могут быть востребованы и успешно реализованы лишь при наличии всего комплекса ее институтов.

Вместе с тем правомерно и предположение, что бизнес-планирование как самостоятельный инструмент рыночной экономики даст толчок и явится"локомотивом" для подготовки и ввода в действие остальных ее институтов и инструментов. В зарубежной практике полемика о необходимости разработки бизнес-плана даже не поднимается.

Классификация и виды бизнес-планов

В зависимости от рыночной ситуации и цели составления бизнес — планы могут быть различны. Вследствие этого бизнес — планы по объектам бизнеса можно классифицировать в соответствии со схемой 1. Бизнес — план может быть нацелен как на развитие предприятия, так и на его финансовое оздоровление. Также может планироваться деятельность всего предприятия или его отдельного подразделения. Структура и содержание бизнес-плана Необходимо отметить, что различные экономисты выделяют несколько разные структуры бизнес — планов, однако все они имеют приблизительно одинаковое строение.

Бизнес – план может быть нацелен как на развитие предприятия, так и на его финансовое оздоровление. Также может планироваться деятельность.

Вслед за титульным листом плана следуют разделы: Анализ рынка. План производства. Менеджмент и организация. Долгосрочное развитие. Финансовый план.

Бизнес-планирование предприятия на все случаи жизни

бизнес-планы разрабатываются в различных модификациях в зависимости от назначения: Бизнес-план может быть нацелен как на развитие предприятия, так и на его финансовое оздоровление. Также может планироваться деятельность всего предприятия или его отдельного подразделения. Назначение бизнес-плана инвестиционного проекта состоит в том, чтобы помочь предпринимателям и экономистам решить четыре основные задачи: Задача 1.

Бизнес-план - это документ, дающий всестороннюю оценку эффективности проекта. Позволяет ответить на вопрос, стоит ли.

Перевод проекта Свой формат Бизнес-план — это первый документ, который видит инвестор во время знакомства с вашей компанией или вашей бизнес-идеей. Виды бизнес-планов могут быть различны и по своему масштабу, и по сфере анализируемой деятельности, и по состоянию рыночной экономики и другим характеристикам. Виды бизнес-планов можно классифицировать по разным основаниям: По объекту бизнеса: К разновидностям такого бизнес-плана относят также планирование деятельности групп компаний корпораций, холдингов и т.

По целям создания: Сегодня многие кредиторы не выделяют средства, пока не удостоверятся при помощи бизнес-плана в целесообразности и доходности вложений; стратегический бизнес-план, направленный на разработку стратегии развития организации; текущий бизнес-план, представляющий возможности развития предприятия в условиях сегодняшней ситуации на рынке.

По применяемым методикам: По направленности: Такие виды бизнес-планов помогают изучить перспективные рынки сбыта продукции, просчитать объем ее реализации, оценить затраты на производство и т. Такие бизнес-планы позволяют уже существующему предприятию выявить его слабые стороны и устранить причины нерентабельности, малой прибыли, малых объемов реализации и т. Виды бизнес-планов могут быть различны, но высокое качество и профессиональный подход к каждому из них является тем фактором, который их объединяет.

Наша компания может предложить своим клиентам индивидуальный подход к составлению любого бизнес-плана. Стандарты бизнес-планирования.

Виды бизнес-планирования

Проект делает особый акцент на гуманности преследуемых целей и огромном вкладе в развитие населенного пункта Что характерно, здесь проект делает особый акцент на гуманности преследуемых целей и огромном вкладе в развитие населенного пункта региона, страны, мира и т. Чем проще и честнее будет изложена суть плана, тем большая вероятность получения государственного гранта.

Здесь опять же главный акцент следует сделать на кратком и исчерпывающем резюме, т.

Тема «Структура и виды бизнес-плана» Сущность, роль и функции бизнес-планирования. Роль, значение и формы планирования в управлении .

Составление стратегического бизнес-плана Цель стратегического бизнес-плана заключается в обеспечении слаженности всех планов организации плана разработок, производства, продаж, бюджета, маркетинга и т. Ввиду динамичности развития рынка информация, отображенная в стратегическом бизнес-плане, содержит усредненные показатели, поскольку этот план нацелен на постановку задач, которые реализуются в соответствии с краткосрочными планами. При составлении долгосрочного бизнес-плана учитывается рыночный спрос товара у целевой аудитории потребителей, усредненный объем производства и продажи, уровень затрат и прибыли.

При составлении бизнес-плана нужно учитывать первичный ли это проект то есть дело, начатое с ноля или же уже действующий, который нужно динамично развивать. Для первичных проектов основной целью становится выход на рынок, выживание и самоокупаемость. Следующим этапом становится рост прибыли и борьба с конкурентами. Составление среднесрочного бизнес-плана Среднесрочное планирование бизнеса охватывает временной промежуток от одного до пяти лет.

По сравнению со стратегическим бизнес-планом, в этом документе будет содержаться больше информации о сырье, этапах производства, количестве производимого и продаваемого продукта. Цель составления среднесрочного бизнес-плана в основном заключается в распределении материальных, финансовых и человеческих ресурсов. В таком плане показываются структура фирмы, мощности производства, затраты на сырье, орудия производства и заработную плату сотрудникам, необходимость в инвестициях, целесообразность проведения разработок, исследований и т.

Главным преимуществом среднесрочного планирования является разграничение глобальной стратегии развития компании от организационных вопросов снабжения и производства.

Топ-50 новых идей малого бизнеса